Nieve de Lowell, el experto en minería residente de ACTP con más de 40 años de experiencia en equipos pesados, ha dicho: "Gestionar una flota de máquinas en la minería requiere un equilibrio entre tiempo, costo y calidad. Todos, desde los operadores de equipos, mecánicos y gerentes de compras, tienen que trabajar en conjunto para anticipar los problemas que podrían provocar tiempos de inactividad".
Los tres factores que describe Lowell (tiempo, costo y calidad) están interconectados. Analicémoslos más de cerca:
Tiempo
El tiempo de inactividad de las máquinas en una mina reduce la productividad de la operación en su conjunto hasta que el equipo esté en funcionamiento nuevamente. Ya sea que se trate de un mantenimiento planificado o de una avería imprevista, debido al tamaño y la complejidad del equipo, realizar incluso reparaciones simples puede llevar días.
Cuando una máquina (por ejemplo, una cargadora de ruedas) deja de funcionar, la operación experimentará una disminución significativa de la productividad (y de los ingresos) hasta que vuelva a recoger y cargar el producto. Dado que se pierden ingresos por cada hora que la máquina no está en funcionamiento, los administradores de flotas deben tratar de minimizar la cantidad de tiempo que lleva reparar la máquina.
Costo
Los equipos pesados que se utilizan en las operaciones mineras son costosos, al igual que muchos de sus componentes y piezas cuando se requieren reparaciones. Además de minimizar el tiempo de inactividad y la pérdida de productividad, los administradores de flotas también deben ser rentables en lo que respecta al mantenimiento y las reparaciones. Si bien el costo de cada pieza o componente es importante, el proceso de decisión para minimizar la productividad y la pérdida de ingresos también debe considerar los factores de disponibilidad y tiempo de entrega.
Calidad
Esto es muy sencillo: las piezas de calidad duran más y no requieren tanto mantenimiento como las de menor calidad. Ser rentable en lo que respecta al precio de las piezas y los componentes, pero sacrificar la calidad, puede conducir en última instancia a una menor productividad y a un mayor coste operativo general.
Equilibrar estos tres factores no es algo exclusivo de la industria minera. Sin embargo, las vastas operaciones de la industria minera y el enorme equipo necesario para mantenerlas hacen que sea más difícil para los administradores de flotas. En ACTP, nos esforzamos por ayudar a los administradores a lograr este equilibrio al proporcionar las piezas de repuesto de la más alta calidad disponibles para la industria lo más rápido posible.
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